Ich optimiere
Ihre Prozesse
Über 30 Jahre Führungserfahrung in Supply Chain Management, Operations und Business Planning.





Helping with operational challenges
It feels different to work with us because our people are unlike any other.

Neue Wege zu einem effizienten und digitalisierten Palettenmanagement
Palettenmanagement ist kein Randthema, sondern es beeinflusst Kosten, Verfügbarkeit und Effizienz entlang der Lieferkette. Mit einem klaren Blick für Prozesse, Zahlen und Schwachstellen unterstütze ich Unternehmen dabei, Strukturen zu schaffen, die funktionieren – nachhaltig, effizient und kostengünstig.
Zu viele Beteiligte und fehlende Standards. Ladungsträger geraten oft zwischen die Zuständigkeiten, was in einem vielschichtigen logistischen Umfeld für fehlende Effizienz und damit für unnötige Kosten sorgt.
Durch gezielte Analyse entwickle ich Systeme, die die Prozesse in Ihrem Unternehmen optimieren und langfristig kosten sparen.
Ein Ladungsträgermanagement, das intelligent vernetzt ist, Auskunft in Echtzeit liefert und Ressourcen optimal steuert. Wenn Rückführung, Qualität und Bestand planbar werden, entsteht ein echter Wettbewerbsvorteil!
Ich bringe über 30 Jahre Praxiserfahrung, analytisches Denken und ein Gespür für wirtschaftliche Zusammenhänge mit. Ich optimiere Prozesse mit Leidenschaft und helfe Ihrem Unternehmen effizienter zu werden.
Dienstleistungen
Profitieren Sie von mehr als 30 Jahren Erfahrung in den Bereichen Supply Chain Management, Arbeitssicherheit und internal Management.
To Get successful business have to follow some steps
01
Introspection, Research & Insights
This first step is critical. It is about gathering information: quantitative information and qualitative insights.
02
Idea Generation
The next phase is identifying what strategies you want to continue. Conduct an idea generation exercise to determine what’s next.
03
Aggregation & Execution
04
Ongoing Evaluation and Refinement
